Albert Einstein noemde het het 8e wereldwonder: het rente op rente effect (oftewel samengestelde rente). Wanneer je steeds een klein rendement maakt en dit “opstapelt”, is het...

Extra vermogen of juist wrijving wegnemen? Zonder wrijving geen glans. Een bekend spreekwoord dat zeker opgaat wanneer je veranderingen doorvoert in een organisatie. Je kunt...

Wat kun je het beste doen in deze crisistijd? Wees niet bang dit is niet weer een artikel met 10 tips voor thuiswerken. Die kennen jullie vast al… Wij willen het hebben over de...

(On)Dankbaar beroep    Adviseur zijn is een dankbaar beroep! Vaak wordt je met open armen ontvangen door de groepen waar je voor staat. Je bent vaak de eerste adviseur die de...

De volgende situatie is vast herkenbaar voor veel leidinggevenden: Het jaarlijkse MTO is uitgevoerd en je voelt de verplichting er “iets” mee te doen. De belangrijkste...

Gave organisaties zeggen wat ze doen en doen wat ze zeggen. VanMoof, de fietsproducent uit Amsterdam is zo’n organisatie. Zij hebben een duidelijke missie: De volgende miljard...

Unilever wordt vaak gezien als een ouderwetse corporate. Dat beeld kan grotendeels bijgesteld worden, vindt organisatiecultuurexpert Michiel Hopman van AAIM. Ook bij de...

Fusiebedrijf FrieslandCampina wilde zijn besluitvorming versnellen, terwijl het coöperatieve karakter behouden bleef. Dit lukte dankzij pragmatische aanpak waarbij drie...

Vaak vergeten we in Nederland dat we mooie organisaties hebben die hoofdrolspeler zijn in hun markt, mede dankzij hun sterke organisatiecultuur. Denk aan Unilever, KLM en Shell....