De volgende situatie is vast herkenbaar voor veel leidinggevenden: Het jaarlijkse MTO is uitgevoerd en je voelt de verplichting er “iets” mee te doen. De belangrijkste...

Gave organisaties zeggen wat ze doen en doen wat ze zeggen. VanMoof, de fietsproducent uit Amsterdam is zo’n organisatie. Zij hebben een duidelijke missie: De volgende miljard...

Unilever wordt vaak gezien als een ouderwetse corporate. Dat beeld kan grotendeels bijgesteld worden, vindt organisatiecultuurexpert Michiel Hopman van AAIM. Ook bij de...

Fusiebedrijf FrieslandCampina wilde zijn besluitvorming versnellen, terwijl het coöperatieve karakter behouden bleef. Dit lukte dankzij pragmatische aanpak waarbij drie...

Vaak vergeten we in Nederland dat we mooie organisaties hebben die hoofdrolspeler zijn in hun markt, mede dankzij hun sterke organisatiecultuur. Denk aan Unilever, KLM en Shell....

Stel je voor: je werkt in de zorg, met je handen wel te verstaan. Dagelijks probeer je kwetsbare mensen te helpen hun leven weer op te pakken en ze een stapje verder te brengen....

Dagelijks starten nieuwe verandermanagement trajecten bij zowel grote als kleinere organisaties. Die trajecten  zijn vaak gebaseerd op verandermanagement theorieën die al...