(+31) 030- 227 3377 info@aaim.nl

Leiderschapsprogramma

Leiderschap in een cultuurverandering!

Je wilt een goede leider zijn, resultaten behalen en tegelijk een mooie organisatiecultuur neerzetten! Maar er zijn veel potentiële beren op de weg. Denk aan: reactieve mensen, hoge werkdruk, leven in de waan van de dag, grote uitstroom van mensen en een lastige arbeidsmarkt. Hoe je daar als leiders mee omgaat? Volg ons leiderschapsprogramma. 

JOUW INVLOED ALS LEIDINGGEVENDE

Als leidinggevende speel je een cruciale rol in het vormgeven van de organisatiecultuur. Je bent een rolmodel voor medewerkers. Jouw gedrag, beslissingen en communicatie beïnvloeden rechtstreeks de normen, waarden en het gedrag binnen de organisatie.

Wanneer je bijvoorbeeld een cultuur van vertrouwen en openheid stimuleert, durven medewerkers zich uit te spreken en proactief nieuwe initiatieven voor te stellen. Ben je autoritair of constant aan het micromanagen? Dan voelen medewerkers zich geremd in hun creativiteit en durven geen fouten te maken.

GIDS BIJ VERANDERING

Het kan best lastig zijn om te bedenken wat je precies anders kan doen als leidinggevende om het gewenste gedrag te stimuleren. Gelukkig hoef je het niet alleen te doen! Wij zijn er om je te helpen! Wij begrijpen dat veranderen lastig is, voor jou en voor anderen binnen je organisatie. Onze no-nonsense aanpak is gebaseerd op best practices bij meer dan 130 organisaties die wij de afgelopen jaren hebben geholpen. We kennen vrijwel alle markten en hebben uitgebreide ervaring in coaching en het begeleiden van leidinggevenden. We vermijden managementtaal en zijn helder, doortastend, en houden het graag luchtig.

Ons leiderschapsprogramma bestaat uit twee pijlers: Pijler 1 is gericht op jou als leider en het versterken van je vaardigheden. Pijler 2 is gericht op het zorgen voor een mooie organisatiecultuur.

Pijler 1: Jij als leider!

We kijken naar je leiderschapsstijl en pakken onderwerpen aan zoals communicatie, teambuilding, time-management, conflictbeheersing etc.. Specifiek richten we ons op een goede toon aan de top.

We hebben regelmatig momenten waarop we kennis brengen, reflecteren en ervoor zorgen dat jullie MT een betere aansluiting heeft bij wat er leeft in de organisatie… en hoe jullie hier goed op kunnen inspelen.

Pijler 2: Een mooie organisatiecultuur.

 Pijler 2 is gericht op het creëren van een mooie organisatiecultuurmet behulp van het Atomic Culture Canvas. Dit bestaat uit 12 krachtige structuren of knoppen om aan te draaien.

Deze structuren zorgen voor de gewenste cultuur en het gewenste gedrag binnen de organisatie. Van leiderschap tot overlegstructuren en van communicatie tot KPI’s, we pakken all

 

Hulp bij cultuurverandering 

Onze aanpak helpt jullie bij het doorvoeren van veranderingen. Niet wij, maar jij loopt voorop en wordt gezien als degene die verandering realiseert. Wat was het spreekwoord ook alweer? Geef een man een vis… Geef een man hengel…?

We kiezen er bewust voor om in ons leiderschapsprogramma te werken met leiders en managementteams binnen organisaties met minimaal 50 medewerkers. Onze trajecten duren 6 tot 12 maanden. Meer weten over ons leiderschapsprogramma? Stuur een mail naar info@aaim.nl

VAN NAAR
Cultuur leidt jou Jij leidt cultuur
Vage intenties en grote woorden Aanwijsbare resultaten en trots
Geen idee hoe we moeten veranderen en waar te beginnen? Bewezen aanpak op basis van best practices 
Veel investeren in werken met externen Verandering voortaan zelf  in gang zetten
Cultuur is vaag en niet tastbaar Expliciete focus op wat belangrijk is
Een reactieve organisatie Een proactieve organisatie

ONS BLOG

onze klanten

Wij hebben met trots gewerkt voor o.a.:

Aaim B.V.

KvK nr. 56880383

Bel ons gerust,

behalve om ons iets 

aan te smeren.

Wij hebben alles al.

tel: 030 - 22 733 77

Je zoekt een baan,

hebt een vraag, of je

wilt gewoon iets kwijt?

Schrijf het van je af. 

e-mail: info@aaim.nl