Veel veranderingen mislukken omdat ze zijn bedacht op de hei en niet passen bij de waarden, onegschreven regels en cultuur die echt leeft op de werkvloer.

Wij onderzoeken de huidige en gewenste cultuur en laten verschillen zien in de verschillende subculturen. Vervolgens komen we tot een tastbaar en concreet toekomstbeeld waar de hele organisatie zich in kan vinden. De beste basis om een verandering wel te laten slagen.

Weten waar jullie heen gaan, maar hoe jullie dit gaan doen is nog niet duidelijk? Samen schetsen we een duidelijke stip op de horizon.  Die stip vertalen we naar concrete aanpassingen die voor ander gedrag zorgen. Verandering ontstaat namelijk niet door trainingen of workshops, maar wel door de organisatie aan te passen. Dit doen we door een  ontwikkeltraject te doorlopen met “real life” projecten die zorgen dat de verbeterpunten door medewerkers zelf worden gerealiseerd. Kortom, we gaan van cultuur naar structuur.