Duidelijk leiderschap als voorwaarde

Over leiderschapsstijlen wordt enorm veel gezegd en geschreven. Moet je nu een transactionele, transformationele of spirituele leider zijn? Ons antwoord? Al die labels maken niet zoveel uit! Je kunt leiderschap invullen zoals je wilt. Maar één aspect mag nooit ontbreken in leiderschap: DUIDELIJKHEID.

Veel manieren om te leiden

Er zijn veel verschillende manieren om een goede leider te zijn. Sommige leiders zijn warm en empathisch, terwijl anderen direct en autoritair zijn. Beide stijlen kunnen werken en hebben een plaats in de wereld van leiderschap.

Een warme en empathische leider is iemand die zich bewust is van de gevoelens van zijn of haar teamleden en die een zorgzame en ondersteunende omgeving creëert. Deze leiders kunnen luisteren naar hun teamleden en zijn bereid om hen te helpen bij persoonlijke uitdagingen. Ze zijn over het algemeen meer open voor feedback en streven naar consensus en samenwerking.

Aan de andere kant zijn er leiders die direct en autoritair zijn. Deze leiders kunnen op een meer assertieve en controlerende manier optreden en streven ernaar om snel en doeltreffend beslissingen te nemen. Ze hebben over het algemeen een duidelijke visie en weten hoe ze die moeten communiceren aan hun teamleden.

Duidelijkheid is niet optioneel!

Het belangrijkste kenmerk van een goede leider is echter niet de stijl. Hierin is veel mogelijk. Maar waar kun je niet in kiezen? Duidelijkheid! Je moét als leider duidelijk zijn. Ben je niet duidelijk genoeg? Dan wordt je nooit een goede leider.

Als een leider niet duidelijk is, kan dit leiden tot verwarring en onzekerheid bij collega’s of teamleden. Wanneer mensen niet weten wat er van hen wordt verwacht, kunnen ze hun werk niet goed doen. Ze worden minder productief en leveren slechtere resultaten. Ook kan het leiden tot frustratie en demotivatie bij teamleden, omdat ze niet weten waar ze aan toe zijn en wat ze moeten doen om succesvol te zijn.

Kortom, er zijn veel verschillende manieren om een goede leider te zijn. Maar wees duidelijk in wat je naartoe wilt, waar je voor staat en wat je van mensen verwacht. Dit kan op een warme of empatische manier, dat maakt niet uit, als je maar duidelijk leiderschap vertoont!

Meer weten? 

Wij hebben een incompany leiderschapsprogramma ontwikkeld voor leiders. Naast duidelijk leiderschap, besteden we ook aandacht aan het vormgeven van de gewenste cultuur en hoe je hiernaar toe kunt groeien. Interessant? Je weet ons te vinden!