Wees inefficiënt, word effectief!

WEES INEFFICIËNT, WORD EFFECTIEF!Voor veel mensen is efficiëntie een doel op zich. We plannen onze agenda strak in, sluiten ons af van onderbrekingen en sturen strak op de tijd in een overleg. Efficiëntie is zeker nuttig maar niet altijd. En zeker niet in Coronatijd.
Wanneer wel efficiëntie?Efficiëntie helpt je vooral in een voorspelbare omgeving aan voorspelbare resultaten. Efficiëntie werkt goed in een omgeving waar weinig verandert. We weten wat gedaan moet worden, er komen geen verassingen op ons pad en de dagen zijn veelal hetzelfde. Denk aan een productiebedrijf met een voorspelbare planning. Binnen veel organisaties wordt de voorspelbaarheid van zowel de interne als externe omgeving overschat? Hoe vaak voer je iets uit volgens plan? Hoe vaak wil een klant toch net wat anders dan je had afgesproken? Kortom, er zijn vaak veel tussentijdse aanpassingen! En wanneer je te efficiënt wilt zijn in een veranderende omgeving, word je kwetsbaar. Je hebt niet voldoende vrijheid en tijd om in te spelen op alle veranderingen. We geloven simpelweg te veel in plannen en voorspellen. Volledig efficiënt willen werken is dan ook een risico. Wanneer je volledig efficiënt werkt heb je namelijk baat bij het behouden van de status quo.Dat is waar je in uitblinkt! Verandering is eng. Innovatie een bedreiging. Oftewel iets perfect efficiënt doen is gevaarlijk omdat het verandering en verbeteringen tegenhoudt. Efficiëntie is geen effectiviteit!Een veelgemaakte fout is efficiëntie verwarren met effectiviteit. Als iets inefficiënt is, dan is het niet per definitie ineffectief. Een aantal voorbeelden:
Met name in Corona tijd adviseren wij klanten het informele deel van hun cultuur meer te structureren. De toevallige gesprekken, even bijkletsen en het sociale aspect binnen een cultuur vallen grotendeels weg met thuiswerken. Wanneer je dit niet vervangt, vervaagt het en ligt ontevredenheid onder medewerkers op de loer. Zonde! Dus wees eens iets inefficiënter. Op de korte termijn minder efficiënt ja. Maar op de langere termijn wel effectief! |
meer BLOGs

Kies voor een interim Chief Culture Officer (CCO) en geef je organisatie een boost!
Aaim als Chief culture Officer (CCO) Zijn termen als "bedrijfscultuur" en "cultuurverandering" nog obscure concepten voor je organisatie? Maak je geen zorgen, dat is precies...

Ga binair mailen!
Binair Mailen: Een Efficiënte Benadering om Probleemoplossing te Stimuleren Het is voor bijna iedereen een bekende frustratie, een overvolle mailbox. De hele dag door komen er...

Aaim B.V.
KvK nr. 56880383
hebt een vraag, of je
wilt gewoon iets kwijt?
Schrijf het van je af.
e-mail: info@aaim.nl